इंडस्ट्रीज़ एएस 115 अनुबंध लागतों के लेखांकन के लिए विशिष्ट मार्गदर्शन प्रदान करता है:
अनुबंध प्राप्त करने की लागत: एक इकाई किसी ग्राहक के साथ अनुबंध प्राप्त करने की वृद्धिशील लागतों का पूंजीकरण करती है यदि वह उन लागतों की वसूली की उम्मीद करती है। वृद्धिशील लागतें वे लागतें हैं जो एक इकाई ने तब खर्च नहीं की होती यदि अनुबंध प्राप्त नहीं किया गया होता (उदाहरण के लिए, बिक्री कमीशन)। लागत जो अनुबंध प्राप्त होने के बावजूद खर्च की गई होगी (उदाहरण के लिए, बिक्री बैठकों के लिए यात्रा लागत) को खर्च के रूप में खर्च किया जाता है, जब तक कि वे ग्राहक द्वारा स्पष्ट रूप से प्रतिपूर्ति योग्य न हों।
किसी अनुबंध को पूरा करने की लागत: एक इकाई किसी अनुबंध को पूरा करने के लिए की गई लागतों का पूंजीकरण करती है यदि वे लागतें निम्नलिखित सभी मानदंडों को पूरा करती हैं:
- वे सीधे एक अनुबंध या प्रत्याशित अनुबंध से संबंधित हैं।
- वे इकाई के संसाधनों को उत्पन्न या बढ़ाते हैं जिनका उपयोग भविष्य में प्रदर्शन दायित्वों को पूरा करने में किया जाएगा।
- उनके ठीक होने की उम्मीद है.
उदाहरणों में प्रत्यक्ष श्रम, प्रत्यक्ष सामग्री और लागत का आवंटन शामिल है जो सीधे अनुबंध गतिविधियों से संबंधित हैं।
परिशोधन: पूंजीगत अनुबंध लागत (प्राप्त करने और पूरा करने दोनों के लिए) एक व्यवस्थित आधार पर परिशोधन किया जाता है जो कि परिसंपत्ति से संबंधित वस्तुओं या सेवाओं के हस्तांतरण के पैटर्न के अनुरूप होता है। परिशोधन अवधि को उस अवधि को प्रतिबिंबित करना चाहिए जिसमें इकाई संबंधित वस्तुओं या सेवाओं को प्रदान करने की उम्मीद करती है, जिसमें प्रत्याशित अनुबंध नवीनीकरण भी शामिल है यदि लागत उन गतिविधियों से संबंधित है जो उन नवीनीकरणों का हिस्सा हैं। एक हानि हानि को मान्यता दी जाती है यदि परिसंपत्ति की वहन राशि प्रतिफल की शेष राशि से अधिक हो जाती है, जिससे इकाई उन लागतों को कम करने की उम्मीद करती है जो सीधे उन वस्तुओं या सेवाओं को प्रदान करने से संबंधित हैं और जिन्हें व्यय के रूप में मान्यता नहीं दी गई है।