कंपनी और उसका प्रोजेक्ट एयरो मैन्युफैक्चरिंग लिमिटेड (AML) एक कंपनी है जो वर्तमान में विमानों के लिए इलेक्ट्रॉनिक्स पार्ट्स के निर्माण में लगी हुई है और PUMA प्रोजेक्ट चलाती है। PUMA परियोजना एक यात्री विमान कार्यक्रम है और इसके जल्द ही कार्यान्वयन चरण तक पहुंचने की संभावना है। यह भारत की पहली विमान निर्माण कंपनी बनने जा रही है। कंपनी को उम्मीद है कि उसका नया प्रोजेक्ट गेम चेंजर होगा और भारतीय विमानन क्षेत्र की विकास गाथा के अनुरूप होगा। इस परियोजना के लिए 100 से अधिक विक्रेताओं के साथ समझौते करना आवश्यक हो गया है। अधिकांश विक्रेताओं का एएमएल के साथ पुराना रिश्ता है। इस परियोजना के शुरू होने से पहले, कंपनी ने एक अग्रणी सार्वजनिक क्षेत्र की कंपनी के विश्वसनीय भागीदार के रूप में विमान निर्माण में व्यापक अनुभव प्राप्त किया, जो लड़ाकू विमान बनाती है और फ्रांस और संयुक्त राज्य अमेरिका में विमान निर्माताओं के लिए एक पसंदीदा विक्रेता रही है। राजस्व का लगभग 40% निर्यात से होता है और चिप्स आदि जैसी खरीद का 30% आयात किया जाता है। एएमएल में जोखिम प्रबंधन चूंकि कंपनी नवाचार में गहराई से शामिल है, इसलिए रणनीति के साथ जोखिम को संरेखित करने पर कम ध्यान दिया जाता है। मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) का मानना है कि यह कंपनी के लिए आवश्यक है क्योंकि यह लचीलेपन की अनुमति देता है जो नवाचार के लिए आवश्यक है। वह पिछली सफलता के आधार पर भी अपने प्रस्ताव का समर्थन करते हैं। हालाँकि, कुछ निदेशक ऐसे हैं जिनका दृष्टिकोण अलग है और वे सीईओ के दृष्टिकोण से भिन्न हैं। जोखिम मूल्यांकन प्रक्रियाओं के दौरान, एएमएल ने पाया कि परियोजना प्यूमा से संबंधित संवेदनशील जानकारी के आसपास उचित सुरक्षा खंड विक्रेता अनुबंध में उचित रूप से शामिल नहीं किए गए हैं। एएमएल की कानूनी टीम और खरीद प्रमुख की राय है कि यह आम बात है और चिंतित नहीं होना चाहिए क्योंकि सुरक्षा प्रोटोकॉल के कार्यान्वयन की लागत अनुबंध को महंगा बना देगी। जब विक्रेता से नए सुरक्षा प्रोटोकॉल को शामिल करने के अनुबंध लागत प्रभावों का आकलन करने का अनुरोध किया गया, तो लागत एएमएल द्वारा वहन किए जाने से अधिक थी। एएमएल के पास अब दो विकल्प हैं: विक्रेताओं को छूट दें या बजटीय बाधाओं के भीतर लागत प्रभावों को बनाए रखते हुए संवेदनशील जानकारी की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए लगाए गए सुरक्षा प्रोटोकॉल के इरादे को पूरा करने के लिए प्रमुख विक्रेताओं के साथ बातचीत करें। समीक्षा करने पर, यह स्पष्ट है कि छूट का अपूरणीय प्रभाव होगा और बहुत सारी संवेदनशील जानकारी चोरी या दुरुपयोग की चपेट में आ जाएगी। सकारात्मक बात यह है कि विक्रेता एएमएल के लंबे समय से भागीदार हैं। सलाहकारों में से एक ने सुझाव दिया है कि विक्रेता के कार्यबल को प्रशिक्षण देने से नए सुरक्षा प्रोटोकॉल को लागू करने की लागत कम हो सकती है। हर कोई इस विचार से सहमत नहीं है और इस ज्वलंत समस्या का समाधान खोजने पर सहमति होने के बावजूद मामला अनसुलझा है। इसके अलावा, बोर्ड इस बात से अवगत है कि जोखिम उठाने की क्षमता को परिभाषित करना और लागू करना अधिक चुनौतीपूर्ण जोखिम सिद्धांतों में से एक है। इसके अलावा, एएमएल में प्रमुख जोखिम संकेतकों (केआरआई) और संबंधित जोखिम सहनशीलता सीमाओं की पहचान और माप के लिए कोई औपचारिक प्रक्रिया नहीं है। कुछ निदेशकों की असहमति के बावजूद, अधिकांश निदेशकों ने इस क्षेत्र में एक अग्रणी सलाहकार को शामिल करने का निर्णय लिया है ताकि एएमएल के लिए एक व्यापक और पूर्ण जोखिम क्षमता विवरण विकसित किया जा सके। एएमएल द्वारा ट्रेजरी संचालन एएमएल का खजाना मुद्रा विकल्पों और मुद्रा वायदा का उपयोग करके नियमित आधार पर विदेशी मुद्रा जोखिम का प्रबंधन करता रहा है। बहुत कम मामलों में करेंसी फॉरवर्ड का उपयोग किया गया है क्योंकि राजकोष के प्रमुख का मानना है कि फॉरवर्ड करेंसी अनुबंध बाजार में भारत में तरलता की कमी है। पिछले दशक के दौरान वित्तीय प्रदर्शन शानदार रहा है। श्रीमान. रक्षित हाल ही में उस बैंक में शामिल हुआ है जिसके साथ एएमएल काम कर रहा है और उसे एएमएल से संबंधित स्पॉट मुद्रा लेनदेन को संभालने के लिए कहा गया है। उन्हें रॉयटर स्क्रीन का एक्सेस दिया गया है. निम्नलिखित उद्धरण रॉयटर स्क्रीन पर उपलब्ध हैं: USD/INR 84.3245 / 46 USD/GBP 1.1298 / 02 उपरोक्त के अलावा, ट्रेजरी ने USD/INR कॉल विकल्प में एक लंबी स्थिति ले ली है। यह वांछित है कि डेल्टा, वेगा, गामा और थीटा के संदर्भ में मुद्रा विकल्प स्थितियों पर अधिक विस्तृत विश्लेषण किया जाए। ट्रेजरी ब्याज दर डेरिवेटिव के मूल्यांकन के लिए द्विपद परीक्षण मॉडल के बजाय ब्लैक-स्कोल्स विकल्प मूल्य निर्धारण मॉडल (बीएसओपीएम) का उपयोग कर रहा है। ऑडिटर्स ने इस पर चिंता जताई है। बहुविकल्पीय प्रश्न दिए गए विकल्पों में से सबसे उपयुक्त उत्तर चुनें।
Sub-questions (9)
इस कथन के संबंध में निम्नलिखित में से कौन सा सही है कि भारत में वायदा मुद्रा बाजार में तरलता की कमी है?
मान लीजिए कि एएमएल ने श्री रक्षित को फोन किया है और उनसे आईएनआर बेचने के लिए कहा है, तो वह एएमएल को क्या दर बताएंगे?
मान लें कि एएमएल ने श्री रक्षित को फोन किया है और उनसे जीबीपी बेचने के लिए कहा है, तो वह एएमएल को क्या दर बताएंगे?
रणनीति के साथ जोखिम के संरेखण के संबंध में निम्नलिखित में से कौन सा गलत है?
USD/INR कॉल विकल्प के मामले में आधार मुद्रा की ब्याज दर बढ़ने पर निम्नलिखित में से कौन सा सही है?
(ए) क्या आपको लगता है कि एएमएल को विक्रेता समझौतों में अंतर्निहित आईटी सुरक्षा होनी चाहिए? एएमएल द्वारा निष्पादित विक्रेता अनुबंध में सुरक्षा खंडों को शामिल न करने से संबंधित समस्या के समाधान के लिए आप कौन सा विकल्प सुझाएंगे? तर्कपूर्ण उत्तर दीजिए. (बी) यदि विक्रेता स्थल पर प्रशिक्षण से लागत कम हो जाएगी, तो आप किन व्यापक पहलुओं की पहचान कर सकते हैं जिन्हें प्रशिक्षण कार्यक्रम में शामिल करने की आवश्यकता है?
(ए) क्या आप इस विचार से सहमत हैं कि जोखिम उठाने की क्षमता को परिभाषित करना और लागू करना अधिक चुनौतीपूर्ण जोखिम सिद्धांतों में से एक है? तर्कपूर्ण उत्तर दीजिए. (बी) जोखिम भूख विवरण को अंतिम रूप देने से पहले एएमएल को किन प्रमुख कारकों पर विचार करना चाहिए?
ब्याज दर डेरिवेटिव के मूल्यांकन पर लागू होने पर बीएसओपीएम की सीमाओं को समझाएं।
उन डेरिवेटिव को संक्षेप में समझाएं जिनका उपयोग एएमएल द्वारा अपने मुद्रा जोखिम को कम करने के लिए किया जा सकता है।