**मामला परिदृश्य - I** ग्रे लिमिटेड 15 वर्षों से टावर निर्माण के व्यवसाय में लगी हुई है। अल्फ़ा लिमिटेड ने ग्रे लिमिटेड को 2 टावरों के निर्माण का ठेका दिया। 2 टावरों के लिए अनुबंध मूल्य ₹ 160 करोड़ (प्रत्येक टावर का अनुबंध मूल्य ₹ 80 करोड़) पर सहमति हुई है। अनुबंध के समय, ग्रे लिमिटेड ने अनुमान लगाया था कि अनुबंध की लागत ₹ 141 करोड़ होगी। माना जा रहा है कि 3 साल में निर्माण पूरा हो जाएगा। वर्ष 1 के अंत में, ग्रे लिमिटेड ने निर्माण लागत को संशोधित कर ₹ 150 करोड़ कर दिया है। वर्ष 2 की शुरुआत में, ग्राहक ने अनुबंध में बदलाव के लिए अनुरोध किया है। ग्राहक अब 2 टावर की जगह 3 टावर का निर्माण चाहता है. अनुबंध की अवधि नहीं बदलेगी, सभी टावरों का निर्माण एक साथ पूरा किया जायेगा. इस बदलाव के परिणामस्वरूप, अनुबंध मूल्य में ₹ 80 करोड़ की वृद्धि होगी और अनुबंध लागत में ₹ 75 करोड़ की वृद्धि होगी। ग्रे लिमिटेड ने कुल अनुमानित अनुबंध लागत पर किए गए अनुबंध लागत के अनुपात के आधार पर समापन के चरण को मापने का निर्णय लिया है। प्रत्येक वर्ष के अंत में होने वाली अनुबंध लागत है: * **वर्ष 1:** ₹ 35.25 करोड़ * **वर्ष 2:** ₹ 148.5 करोड़ (₹ 2.25 करोड़ की अप्रयुक्त सामग्री सहित) * **वर्ष 3:** कुल संशोधित अनुबंध लागत उपरोक्त केस परिदृश्य में दी गई जानकारी के आधार पर, निम्नलिखित प्रश्न 1 - 3 का उत्तर दें: